Managers, leaders et dirigeants, vous souhaitez :
Prendre un temps de prise de recul pour visiter votre système de management. Développer l'intelligence collective. Etre plus efficient dans la prise de décision et sa mise en application.
Alors, ce séminaire de 2 jours est pour vous !
Les objectifs du séminaire
Comprendre et améliorer son système de management actuel. Situer la culture et le profil de son entreprise, ses enjeux et son évolution. Comprendre et améliorer son processus de décision.
Expérimenter un outil de prise de décision et sa mise en application efficace et performante. Définir pour soi-même les actions qui seront mises en application dès le lendemain dans l’entreprise.
La première journée
Un auto-diagnostic systémique permet à chacun de :
Se situer par rapport à lui, par rapport à son entreprise et son équipe.
Faire l’inventaire de ses forces et ses faiblesses. Définir ses enjeux, ses besoins et de choisir les objectifs ou les axes de travail. Des apports théoriques sur le management sont réalisés tout le long de cette journée en fonction des demandes et des besoins de chacun.
La deuxième journée Des apports théoriques sont faits sur le système de la réunion qui reste l’acte de management par excellence.
Le processus de réunions déléguées est introduit : il permet à l’équipe de fonctionner en intelligence collective, de prendre et suivre ses décisions grâce à la participation active de chacun sans qu’un individu porte plus les enjeux de la réunion que les
autres. C’est l’apprentissage de la délégation.
Ce processus est mis en place à partir des cas pratiques de coaching que les participants apportent.
Les participants souvent décident de se revoir afin de partager où ils en sont des décisions prises pour améliorer leur système de management.
Ce séminaire vous intéresse?
Contactez Pascale Borel-Trésallet
06 08 355 325
